EP02 1/2 Tener un Horizonte Claro (entendiendo la historia)

contacto: calo@calogarcia.co

En este momento estas en la empresa que tu lo elegiste, en la posición que tu elegiste… SI… tú lo decidiste, ya sea por acción o por emisión … por conocimiento o por ignorancia, por voluntad o por miedo… pero fue tu decisión…

Es por eso que me parece tan importante entender nuestra historia…

Entender que nos trajo aquí, y que aprendí.

Transcript

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Te acuerdas cuando Alicia estaba perdida en el bosque y se encuentra el gato y su hermosa sonrisa. Y entonces Alicia le pregunta, podrías decirme por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí? El gato le contesta eso depende en gran medida del sitio al que quieras llegar. Alicia le responde. No me importa mucho el sitio. Entonces el gato le dice tampoco importa mucho el camino que tomes el tiempo. Debemos tener un horizonte claro,

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Entendiendo la historia.

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Sobre todo si estamos quemando barcos, Bienvenidos a quemando barcos. bienvenidos a este segundo episodio de una serie de seis. Cuando estábamos armando este episodio, nos dimos cuenta de que era demasiado material para un solo podcast, así que decidimos dividirlo en dos partes para evitar una sobrecarga en el episodio anterior, hablamos de la importancia de tener la conciencia de que tú mandas en tu barco

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Hoy y siempre.

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El día de hoy nos vamos a enfocar en tener un horizonte claro,

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Entendiendo la historia.

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porque para poder llegar allá, necesitamos entender como llegamos acá. Soy un firme creyente de que en la historia están todas las respuestas. En la vida marítima. Si quieres entender la historia de navegación de cualquier embarcación, debes consultar la bitácora. En la vita cor están registradas todas las actividades y eventos de forma precisa y completa. Distancia recorrida velocidad, comunicaciones, procedimientos en la bitácora está toda la información. Por lo tanto, en l bitácora están todas las respuestas. l habita cora es responsabilidad del oficial de navegación.

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Como tú con tu carrera profesional

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El oficial de navegación tiene tres funciones principales. Uno, él planea y supervisa el plan de navegación tomando en cuenta las condiciones externas

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Como tú con tu carrera profesional

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dos, él es el responsable del timón, asegurándose de que se mantenga el rumbo y la velocidad correcta

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Como tú con tu carrera profesional

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punto número tres. Es responsable de la comunicación con el capitán, con la tripulación y con otras embarcaciones. Es correcto,

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Como tú con tu carrera profesional

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para conocer tu historia de navegación, tienes la mejor herramienta de todas tu hoja de vida o currículum que el día de hoy lo vamos a ver con otros ojos porque vamos a ir a buscar que nos trajo aquí antes de comenzarte. Tengo una buena o mala noticia dependiendo de tu nivel de conciencia. En este momento, estás en la empresa que tú elegiste en la posición que tú elegiste. Si, si tú lo decidiste, ya sea por acción o por omisión, por conocimiento o por ignorancia. Por voluntad o por miedo, fue tu decisión. Por esto es muy importante que en este ejercicio seamos 100 percent honestos. Recuerda que la realidad debe ser nuestro punto de partida. basamos nuestro análisis en un sueño o en un ideal, solo nos va a llevar a la frustración Este ejercicio es solo para nosotros. No es un ejercicio público, así que por ahora puedes eliminar todas las exageraciones y todas las mentiras que están ahí plasmadas. ahorita no las necesitas ya después se las regresamos. No te preocupes De tu bitácora nos interesan tres partes, principalmente tus competencias principales, tu experiencia profesional y tu preparación académica. Comencemos por las competencias principales. Cuáles son tus seis competencias principales? Desarrollo estratégico de negocios, liderazgo en crecimiento acelerado manejo de la incertidumbre y del cambio enfoque sistémico cuáles son tus seis competencias principales y ya que las tengas identificadas, cuadrar el audio y el video la realidad como punto de partida. Ve con colegas, con amigos, con la gente que te conoce y sin mostrarles lo que escribiste. Pregúntales tú cuáles crees que son mis seis competencias principales cuando ya hayas recabado toda la información, te armas con toda la humildad que tengas y comienzas a responder las cinco preguntas siguientes Pregunta número uno. cuáles competencias se repitieron de las que tú escribiste? Porque eso te va a confirmar tu creencia. Dos, cuáles competencias son nuevas para ti? Tres, Cuáles competencias piden en el puesto que te gustaría tener? cuatro cuáles competencias necesitas desarrollar? Y por último, quién te puede ayudar en este proceso? pasemos a tu experiencia profesional. Yo te recomiendo que selecciones tus últimos tres puestos y de cada puesto identifica tus cinco logros principales para poder entender bien la historia. Necesitamos que tus logros estén redactados de la siguiente manera. Acción. objetivo y resultado. Es decir, qué hiciste? Para qué lo hiciste? Y cuál fue el resultado? Te doy un ejemplo. Desarrollé un plan estratégico a tres años Para maximizar las utilidades de la empresa a nivel éa logrando un crecimiento del 60 percent acción. Desarrollé un plan estratégico a tres años objetivo maximizar las utilidades de la compañía a nivel éa resultado logran un crecimiento de más de 60%. Si no tienes cualquiera de estos tres componentes, no estás redactando una hoja de vida lo que estás haciendo es un poema. Ejemplo, simplemente un plan comercial y de marketing para re posicionar la marca ahora. Que si llevas a hacer gala de tus dotes artísticos, pues ya hazlo como Dios manda. Bajo el cielo estrellado del mercado donde marcas buscan renacer. Implemento estrategias con arte reposition do con poder plan comercial y marque tienen danza forjando una nueva identidad contame y en esta alianza verras tu marca brillar en su verdad.

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Y luego te preguntas que por qué nadie te llama.

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Acción. objetivo y resultado. Cuando ya hayas recabado toda la información, te vuelves a armar con toda la humildad que tengas. Y comienzas a responder las cinco preguntas siguientes uno en en ese puesto. Y no me refiero solo a conocimiento técnico, puede ser que aprendiste a liderear un equipo multi funcional. Puede ser que aprendiste a como trabajar con otras culturas. quizá aprendiste que el balance de vida es muy importante que aprendiste en ese puesto. Dos, qué harías? Igual tres que hubieras hecho diferente. Cuatro. qué logros necesitas para tu siguiente puesto? Y por último, quién te puede ayudar en este proceso? Pasemos a tu educación aquí. No necesitamos un formato especial, simplemente cuál es tu preparación académica? Y con esto? Necesitamos responder dos preguntas muy concretas. Uno, qué preparación académica necesitas para tu siguiente puesto? Y dos, dónde es el mejor lugar donde puedes prepararte una vez un Jed, Hunter me dijo estudia en el mejor lugar que puedas porque lo más importante no va a ser tu conocimiento. Lo más importante va a ser tu networking. Yo te recomiendo que te tomes tu tiempo para que lo puedas hacer con calma y a conciencia. De verdad. Invierte, le vale la pena. Como ya te conté el podcast, lo dividimos en dos partes. Nuestro invitado especial quedó en la segunda parte. Pero comprometidos con esta sección, te voy a contar una experiencia personal que ante los ojos de los demás, fue un fracaso. Y para mí es una historia de éxito. un momento de mi vida, me contactaron de una empresa líder indiscutible de mercado, los reyes de la industria, ellos eran una empresa familiar y querían formar un gobierno corporativo. Por eso estaban reclutando a varios directivos, algunos para proyectos especiales, otros para dirección de tiendas. Y a mí me estaban buscando para la parte comercial. Esta empresa, si va a ser algo, lo hace como Dios manda, no escatiman en recursos. Literalmente no le tienen miedo al éxito. En aquel momento, me ofrecieron 70 percent más de mi sueldo, 70, siete cero, signing bonus equivalente a seis meses de mi nuevo sueldo, por supuesto, el cual estaba acondicionado, a que si yo me iba antes de tres años, lo tenía que regresar íntegro. Me darían carro del año de alta gama full equipado el que yo escogiera, entre otras cosas. Si te soy honesto en aquel momento, era muy difícil que yo tuviera una oferta similar, debe saber dos datos importantes. todos a mi alrededor, todos sin excepción alguna, incluido el head Hunter. Todos me decían no aceptes, no te vayas, no vas a durar ni cuatro meses. cultura de la empresa te va a reventar. Y segundo que para mí el irme a esa empresa significaba quemar barcos. Yo no tenía plan b y estaba apostándolo Eso sí era una apuesta de alto riesgo que si salía victorioso, significaba tener una ganancia financiera muy alta. Así que con esos dos puntos sobre la mesa, tuve una conversación larga y profunda con mi prostituta interna y decidimos aceptar la oferta quemé barcos y empecé a trabajar un de diciembre. Yo reportaría directamente a uno de los dueños y mi misión era tomar la responsabilidad de la división más grande. Evidentemente la tenía que volver más eficiente y más rentable, lo cual era un reto para mí porque era la primera vez que me entregarían un área en su mejor momento y recordemos. Que mi zona de confort el caos Sumado a que debería demostrar resultados en menos de cuatro meses para evitar que se cumpliera la profecía. Comenzamos de luna de miel. Una cosa hermosa a pesar de que la cultura que se vivía en la empresa era de excesivo control, yo tenía carta abierta para armar mi estructura de trabajo. Así que yo contraté a 14 personas en menos de dos meses. Un punto muy importante es que antes de los cuatro meses, parecía que yo estaba aislado de la cultura de la empresa o bueno, parcialmente aislado. Y mi lectura era que me estaban dando espacio para poder demostrar que podíamos hacer las cosas de manera diferente con mejores resultados. Pero por supuesto que yo veía el excesivo control que se tenía. Las exigencias de estar disponibles de lunes a domingo a toda hora, un radio pasillo en su máxima expresión con todo su poder de destrucción desatado y decisiones que tomaban los dueños de manera unilateral que podían dar un giro de grados de la noche a la mañana. a mí me tocaba estar haciendo operación salmón todo el tiempo, porque yo tenía que estar nadando contra corriente. Y evidentemente eso era muy desgast. Para no hacerte el cuento muy largo. Llegó el momento más esperado por todo Latinoamérica unida. Llegó el cuarto mes. Y la persona la que yo reportaba empezó a despedir y deshacer las estructuras que yo había comenzado a montar así casual. Y cuando yo pedía feedback de que estaba pasando, utilizaba ese argumento contra el que no existe réplica alguna. Ese argumento que te deja totalmente desarmado y paralizado porque soy tu madre. Llegamos un momento en donde los dueños ni siquiera me dirigían la palabra. Un día, llegué por la mañana y Robert el lava autos me dijo están preguntando que a aquí hora llegas todos los días cuando hacen eso, es porque te quieren correr. Llevaba cuatro meses muy desgastantes realmente, yo estaba muy cansado y emocionalmente estaba muy rebasado y no sólo por esta empresa. ya venía cargado de la empresa anterior, poniendo todo sobre la balanza. Recordemos que con esa decisión, yo debería regresar mi signing bonus íntegro. La camioneta me quedaría sin un sueldo fijo y por si fuera poco. Se acercaba la renovación de mi contrato de renta del departamento donde yo vivía, es decir, hasta nuevo aviso, yo dependería de mis ahorros Viendo todo el contexto. Decidí que renunciaría llegando la quincena y me daría un sabático. De verdad lo necesitaba.

Calo Off: 14:51

Sigo esperando que mi papá me hable y me diga que tiene una cuenta de 50,000,000 de euros a mi nombre en suiza, pero creo que esa llamada no va a llegar.

Calo: 15:02

12 de abril. Tres días antes de la quincena, me mandaron hablar los dueños y comenzó el rock and rol. No eres lo que esperábamos. No estás aportando nada. Solo nos estás agitando a la gente con tus ideas. no los dejé ni terminar de hablar. Y les dije ya me voy. más que evidente que mi forma de trabajo no hacía fit con la cultura de la empresa. Una empresa muy exitosa, pero no hacíamos fit. Y como dice Peter rocker, la cultura se come a la estrategia de desayuno. tocamos el tema del bono, les dije que se lo regresaría íntegro y se sorprendieron. La realidad es que no se esperaban eso. Desde el día uno que yo llegué, me acordaba de hugo Sánchez el futbolista, él decía que él era dueño de su carta cuando jugaba en el real Madrid y eso le daba libertad. Así que yo decidí guardar el dinero hasta que tuviera certeza de que esto iba a funcionar ese día. Me urgía salir corriendo de ahí fui al área legal y en menos de una hora, yo ya no pertenecí a la organización la profecía se había cumplido. diferencia de un mes, dure cinco meses, pero la profecía. Se había cumplido. Tengo algo que confesarte. Si pudiera regresar el tiempo a ese de diciembre, lo volvería a hacer. Volvería a a quemar barcos y volvería a entrar a esa empresa, ver a ese matrimonio trabajar como pareja. La visión comercial que tienen ya nada más. Eso es como una maestría. El olfato comercial, el como hacen todo sin miedo al éxito. De verdad es una gran escuela que vale la pena. Es como un diplomado intensivo de cuatro meses. Qué haría diferente? Tres cosas negociaría diferente el signing bonus sin condición o por lo menos 50 percent asegurado. Dos lo tomaría como una escuela y no le metería tanta emocional. Dad, obviamente para evitarme noches largas gastritis y para no reventarme una que otra muela que dejé en el camino no me lo tomaría personal. tres, mi último día no hubiera tenido tanta prisa por irme ahora creo que pude haber negociado algo diferente. Y muy probablemente me lo hubieran. Dado que aprendí tres cosas, uno siquiera una relación de mediano o largo plazo con una empresa es vital que los valores de la empresa comulguen con los míos. Dos. La clave del éxito está en la cultura de la empresa. Aprendí que debo leerla y entenderla, porque así puedo utilizar la corriente a favor. Y número tres, aprendí que lo más importante es la salud física y mental. No hay dinero que pueda compensar tu salud física o mental. Hay momentos en la vida donde las brujas son buenas y las hadas son malas. Es por eso que me parece tan importante entender nuestra historia, entender que nos trajo aquí y que aprendí Si pudiera regresar el tiempo a ese 3 de diciembre, volvería a a quemar barcos y volvería a a entrar a esa empresa. resumen ejecutivo el tiempo. Debemos tener un horizonte claro,

Calo Off: 18:33

Entendiendo la historia.

Calo: 18:35

Soy un firme creyente de que en la historia están todas las respuestas. En este momento, estás en la empresa que tú elegiste en la posición que tú elegiste para conocer tu historia de navegación, tienes la mejor herramienta de todas tu hoja de vida o currículum Recuerda que la realidad debe ser nuestro punto de partida De tu bitácora nos interesan tres partes, principalmente tus competencias principales, tu experiencia profesional y tu preparación académica. Acción. objetivo y resultado. El día de hoy, nos enfocamos en entender la historia. En la segunda parte de este podcast, nos enfocaremos en como tener un horizonte claro. Recuerda que al final de este episodio, tendremos un ejercicio guiado con la psicóloga María del carmen Sánchez huerta. yo soy calo García y te quiero ver triunfar. Pasen, pasen, por favor, pónganse cómodos. Relájese Se pueden quitar los zapatos solamente antes de comenzar, hay algo importante que tienes que saber.

Madre Mia: 20:12

pido que este ejercicio no lo hagas mientras conduces o haces otras actividades. Hazlo en ese espacio de tiempo que te regales y que te ayuda y te permite centrarte, estar contigo mismo. Muy bien,

Psicologa Maria Del Carmen: 20:41

Hola, Muy bien, comencemos. Y entonces decidió viajar. Decidió descubrir a través de su viaje. Su espacio sabio decidió que todo lo que viera y encontrara le hablaría de su historia personal, de sus méritos, de sus capacidades, de sus recursos internos y externos, esos recursos que ya tenía. Y que le beneficiarían enormemente en su siguiente paso. Tenía su guardadito, aunque se le había olvidado que lo tenía. Tenía esas monedas valiosas que había recibido cuando nació y otras que había acumulado y guardado a través del tiempo con su dedicación. Trabajo. Y sentido del humor y se dijo ahora es cuándo. Ahora es el momento de invertirlas y de disfrutarlas. Y así en su viaje llegó á ese su primer lugar y tal como había quedado consigo mismo, todo lo que había ahí le recordó sus conocimientos. Sus capacidades, sus logros, sus sueños y todas esas cosas positivas que le hacían diferente y le hacían único y especial. Y la pregunta que se hizo fue algo. Que realmente le aclaró en cuanto á su experiencia, momentos brillantes, decisiones muy acertadas y todo eso que le ayudó á crecer y á vencer. Y mientras se hizo la pregunta y mientras respiraba profundamente, sabía que esa respiración. Potenciaría todo eso positivo de lo que se había dado cuenta y de lo que se daría cuenta más tarde. Y llegó á otro lugar, á otro lugar lleno de imágenes de sonidos armoniosos y agradables de aromas maravillosos, maravillosas. Que inmediatamente le evocaban todo eso que tenía y que le facilitaba obtener los logros y metas que se había trazado. Y nuevamente, respiró profundamente profundamente tranquilamente. Y en ese tercer lugar, realmente no sé qué se preguntó, pero la respuesta que se dió a sí mismo le dejó ver sabiamente agradablemente tranquilamente lo especial que era y como en ese punto, particularmente era muy especial. Como en ese punto, particularmente era muy bueno, muy capaz y competente. Se dió cuenta, pues que ese era como su sello personal. Así que se dijo a sí mismo, ahora me doy cuenta de todas esas cosas que facilitan mi trayectoria. Mi plan personal mi proyección y sé que descubriré más acerca de esto. No sé 100, 20 minutos en una hora, mañana, pasado mañana y está bien caudal. Monedas colores. Respiración y tranquilidad aromática. Soy único, valioso y especial confianza y árboles dorados en el horizonte montañas emprendedoras y mágicas. Descubro mi lugar, mis monedas de la infancia. Amaneceres alegres y soleados. Recibo la abundancia con amor.